Conseil produit indépendant

Votre produit
mérite mieux
que l'improvisation.

Vous avez un produit digital qui dysfonctionne, une roadmap floue, une équipe qui tourne en rond.
Je rentre dedans, je démêle, et je remets la machine en ordre.

Quand le produit
prend trop de place
dans votre agenda.

Vous êtes fondateur, dirigeant ou associé. Vous passez vos journées à arbitrer des sujets produit qui ne devraient pas remonter jusqu'à vous. La roadmap est floue. Les devs attendent. Les clients ne voient pas la valeur.

C'est là qu'intervient Product Loop. J'apporte une vision externe, structurée et opérationnelle — pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

Avec un background CPO, développeur et responsable des opérations, je traduis entre les mondes qui ne se parlent pas : business, produit, technique.

Accompagner les organisations digitales dans l'évolution continue de leur produit — parce qu'un produit n'est jamais fini, il s'adapte et se réinvente en boucle.

01

Transparence

Dire la réalité des choses, même quand elle dérange. Les mauvaises nouvelles tôt valent mieux que les bonnes nouvelles tard.

02

Rigueur

La structure comme protection contre les erreurs coûteuses. Comprendre les contraintes de temps ne signifie pas les subir.

03

Transmission

Partir en laissant une vision que le client comprend et peut porter seul. Un bon consultant rend son client autonome.

Services

Diagnostic produit

Audit complet de votre produit, de vos utilisateurs et de vos processus. Je cartographie ce qui bloque et ce qui a de la valeur — en quelques semaines, pas en quelques mois.

2–4 semaines

Spécifications & roadmap

Des specs fonctionnelles claires, une roadmap priorisée, des user stories prêtes à développer. Votre équipe technique avance sans devoir vous solliciter à chaque décision.

4–8 semaines

Mission longue durée

Je prends en charge la fonction produit de façon opérationnelle sur 3 à 6 mois. Idéal pour libérer un fondateur débordé ou structurer une équipe en croissance.

3–6 mois

Témoignages clients

"Laurent a posé un diagnostic sans complaisance sur notre produit. En 3 semaines, on avait une roadmap claire et une équipe dev qui savait enfin où aller. Un game-changer."

S.M
Sophie Martin
CEO — Kalistra (SaaS B2B)

"On tournait en rond depuis 6 mois sur notre refonte. Laurent est rentré dedans, a priorisé, a cadré les specs. Les devs ont adoré bosser avec lui."

T.D
Thomas Durand
CTO — NeoFlux

"Ce qui m'a frappé, c'est la transparence. Pas de jargon, pas de slides inutiles. Des décisions produit concrètes dès la première semaine."

A.R
Amira Rahal
Fondatrice — Welkom

"Laurent a structuré notre fonction produit de zéro pendant 5 mois. Quand il est parti, l'équipe était autonome. C'est exactement ce qu'on cherchait."

J.B
Julien Berger
DG — DataPilot

Clients

PME, scale-ups et éditeurs SaaS — de 5 à 120 collaborateurs

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